Sie haben als Amtsleiter, Führungskraft oder Projektleiter mittlerweile Erfahrung Besprechungen auch online zu führen. Sie wollen aber wissen, wie Sie die Teilnehmer/innen noch mehr einbinden, Vielredner stoppen und leise Teilnehmer/innen aktivieren können. Gleichzeitig gilt es die Ziele der Besprechung nicht aus den Augen zu verlieren und die Menschen, die Zeit sowie das Ergebnis im Blick zu haben. Wie das geht, erfahren Sie in diesem Online-Tagesseminar.
Seminarziele:
- Sie kennen die Do’s und Don‘ ts, um virtuell erfolgreich zu führen und zu interagieren. Sie wissen, wie Sie online besser wirken und klare Aufträge vergeben.
- Sie können schwierige Situationen innerhalb virtueller Teams schneller wahrnehmen sowie Konflikte frühzeitig und erfolgreich deeskalieren. Sie kennen die Stolpersteine und Hindernisse in der Führung von virtuellen Teams und können diese vermeiden
- Sie kennen die Phasen erfolgreicher Onlinemoderation und wissen, Interaktionsmöglichkeiten wirksam und zielgerichtet einzusetzen.
Themenübersicht:
- Führungsgrundsätze, um virtuelle Teams erfolgreich zu führen
- Faktor Mensch in der virtuellen Welt
- Führen über Ziele und Vertrauen versus Präsenz und Kontrolle
- Online erfolgreicher interagieren, Digital professionell auftreten
- Methoden und IT-Tools besser nutzen
- Kollaboration & Kommunikation
- Umgang mit schwierigen Situationen in der virtuellen Welt
Dauer: Online-Tagesseminar (alternativ & lerngerechter: 2 x ½ Tag )
Referent: Andreas Seltmann
Kosten: auf Anfrage und Vereinbarung