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Impulsvorträge
Ideen und Anregungen, die Sie mit Ihren Kollegen/innen und Mitarbeitenden vertiefen können. Dazu bieten wir Ihnen Impulsvorträge an. Ein Überschaubares Invest – vielleicht mit Folgen! 90 Minuten-Veranstaltung – davon ca. 30 Minuten Input zu einem ausgewählten Thema . 50 Minuten Diskussion und Reflexion mit Ihnen über Ihre konkrete Situation in dem Thema. Neugierig? Zum Beispiel zu diesen Themen:
- Kooperation in der Verwaltung – im Team und/oder zwischen den Fachbereichen. Eine Anleitung.
- Verwaltungsorganisation als Kultur – eine Führungs- und Zusammenarbeitskultur, die Qualität, Innovation und Lernen begünstigt.
- Konflikte als Chance – Konflikte nutzen und Reibungsverluste minimieren.
- Die 10 Do’s und Don’ts beim Personalmarketing in der Kommunalverwaltung.
- Die wichtigsten Bausteine beim Aufbau ihrer Arbeitgebermarke als Kommune.
- Verwaltungskultur, Gesundheitsangebote und Familienfreundlichkeit – die besten Benefits, um den Arbeitgeber Kommune attraktiv zu machen.
- Neue Mitarbeiter/innen effektiv anleiten – Onboarding
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Training
Wir „trainieren“ Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die praktische Anwendung: Konfliktgespräche, Bewerbungsgespräch, Onboarding. Auch Ihre Führungskräfte: Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen.
- Konfliktgespräche erfolgreich führen
- Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilung
- Onboarding – neue Mitarbeitende richtig integrieren
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Coaching
Unser Allgemeines Coachingangebot umfasst Beratung und Reflexion zu allen Themen, die vom Coachee eingebracht werden und die für seine Weiterentwicklung in der aktuellen beruflichen Phase wichtig sind.
- Intensivcoaching: Kurze Abfolge von wenigen Terminen in einem eng begrenzten Zeitraum, um klar definierte Krisen und Probleme zu lösen.
- Coaching mit Fokus auf die Persönlichkeit: Führung und Kommunikation und die nächsten beruflichen Ziele und Phasen stehen bei diesem Coaching im Mittelpunkt.
- Situationsbezogenes Coaching: Tiefgreifende Änderungen im Umfeld oder beim Coachee stehen an. Der Coachee muss sich positionieren und neu ausrichten. Z.B. strategische Neuausrichtung der Organisationseinheit.
- 100-Tage-Coaching: Übernahme einer neuen Führungs- und Leitungsfunktion. Der Coachee erhält Klarheit und Sicherheit bei der Ausgestaltung seiner Rolle: Auftrag, Ziele und Positionen konkretisieren; erste Akzente setzen und ggf. erste Veränderungen einleiten. Wichtig ist die Wahrnehmung zu schärfen, neue Themen und Dynamiken im Feld zu verstehen, entscheidungsfähig zu werden – und: sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
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Führung
Praktische Anleitungen und Tipps, wie Führungskräfte zielgerichtet kommunizieren, wie sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser machen, wie sie in Konfliktsituationen richtig handeln und Konflikte lösen. Zum Beispiel:
- Zusammenarbeit der Leitungskräfte – Entwicklung zum Führungsteam
- Teams und Projekte erfolgreich führen
- Weiterentwicklung der Führungskultur
- Konflikte konstruktiv lösen
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Consulting
Unser Berater-Team unterstützt Sie und Ihre Mitarbeitenden bei der Weiterentwicklung Ihrer Verwaltungsorganisation. Das sind z. B. Change-Projekte, mit denen Strukturen optimiert werden: Gremienlandschaften, Abläufe, Schnittstellen, Kommunikation und Kooperation zwischen Teams und Abteilungen usw.
- Verwaltungs-Kultur – Schritt für Schritt weiterentwickeln
- Kommunikation zielgenau einsetzen und verbessern
- Aufgaben optimieren und Strukturen verändern