Impulsvorträge
Ideen und Anregungen, die Sie mit Ihren Kollegen/innen und Mitarbeitenden vertiefen können. Dazu bieten wir Ihnen Impulsvorträge an. Ein Überschaubares Invest – vielleicht mit Folgen! 90 Minuten-Veranstaltung – davon ca. 30 Minuten Input zu einem ausgewählten Thema . 50 Minuten Diskussion und Reflexion mit Ihnen über Ihre konkrete Situation in dem Thema. Neugierig? Zum Beispiel zu diesen Themen:
- Kooperation in der Verwaltung – im Team und/oder zwischen den Fachbereichen. Eine Anleitung.
- Verwaltungsorganisation als Kultur – eine Führungs- und Zusammenarbeitskultur, die Qualität, Innovation und Lernen begünstigt.
- Konflikte als Chance – Konflikte nutzen und Reibungsverluste minimieren.
- Die 10 Do’s und Don’ts beim Personalmarketing in der Kommunalverwaltung.
- Die wichtigsten Bausteine beim Aufbau ihrer Arbeitgebermarke als Kommune.
- Verwaltungskultur, Gesundheitsangebote und Familienfreundlichkeit – die besten Benefits, um den Arbeitgeber Kommune attraktiv zu machen.
- Neue Mitarbeiter/innen effektiv anleiten – Onboarding
Training
Wir „trainieren“ Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die praktische Anwendung: Konfliktgespräche, Bewerbungsgespräch, Onboarding. Auch Ihre Führungskräfte: Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen.
- Konfliktgespräche erfolgreich führen
- Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilung
- Onboarding – neue Mitarbeitende richtig integrieren
Coaching
Unser Allgemeines Coachingangebot umfasst Beratung und Reflexion zu allen Themen, die vom Coachee eingebracht werden und die für seine Weiterentwicklung in der aktuellen beruflichen Phase wichtig sind.
- Intensivcoaching: Kurze Abfolge von wenigen Terminen in einem eng begrenzten Zeitraum, um klar definierte Krisen und Probleme zu lösen.
- Coaching mit Fokus auf die Persönlichkeit: Führung und Kommunikation und die nächsten beruflichen Ziele und Phasen stehen bei diesem Coaching im Mittelpunkt.
- Situationsbezogenes Coaching: Tiefgreifende Änderungen im Umfeld oder beim Coachee stehen an. Der Coachee muss sich positionieren und neu ausrichten. Z.B. strategische Neuausrichtung der Organisationseinheit.
- 100-Tage-Coaching: Übernahme einer neuen Führungs- und Leitungsfunktion. Der Coachee erhält Klarheit und Sicherheit bei der Ausgestaltung seiner Rolle: Auftrag, Ziele und Positionen konkretisieren; erste Akzente setzen und ggf. erste Veränderungen einleiten. Wichtig ist die Wahrnehmung zu schärfen, neue Themen und Dynamiken im Feld zu verstehen, entscheidungsfähig zu werden – und: sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Führung
Praktische Anleitungen und Tipps, wie Führungskräfte zielgerichtet kommunizieren, wie sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser machen, wie sie in Konfliktsituationen richtig handeln und Konflikte lösen. Zum Beispiel:
- Zusammenarbeit der Leitungskräfte – Entwicklung zum Führungsteam
- Teams und Projekte erfolgreich führen
- Weiterentwicklung der Führungskultur
- Konflikte konstruktiv lösen
Consulting
Unser Berater-Team unterstützt Sie und Ihre Mitarbeitenden bei der Weiterentwicklung Ihrer Verwaltungsorganisation. Das sind z. B. Change-Projekte, mit denen Strukturen optimiert werden: Gremienlandschaften, Abläufe, Schnittstellen, Kommunikation und Kooperation zwischen Teams und Abteilungen usw.
- Verwaltungs-Kultur – Schritt für Schritt weiterentwickeln
- Kommunikation zielgenau einsetzen und verbessern
- Aufgaben optimieren und Strukturen verändern