Ziele und Inhalte
Gute Teams entstehen selten von alleine. Auch wenn sie eingespielt funktionieren, bleibt dies nicht ohne weiteres so. Wichtig ist, dass Teamleiter und Mitarbeiter regelmäßig mit Abstand zum Tagesgeschäft die G rundlagen dafür klären oder herstellen.
Anlässe für eine Teamentwicklung können sehr unterschiedlich sein: Ein neuer Teamleiter, wechselnde Mitarbeiter, neue Aufgaben, veränderte Rahmenbedingungen… oder einfacher gesagt: Zusammenarbeit und Team-Leistung stimmen nicht mehr.
Ziele für Ihre Teamentwicklung können sein:
- ein gemeinsames, tragfähiges Verständnis von Teamauftrag und Rollen zu erarbeiten
- notwendige und sinnvolle Teamstrukturen (Arbeitsprozess, Kommunikation u.a.) zu etablieren
- hilfreiche Regeln und Bedingungen für eine motivierende Zusammenarbeit zu schaffen
- und letztlich einen motivierenden Teamgeist zu entwickeln
Format und Ablauf
- Workshop oder Workshop-Reihe – je nach Bedarf
- Ggf. Interviews vor dem Workshop mit den TeilnehmerInnen, um das Themenspektrum und die Sichtweisen zu ermitteln
Coach/Referent: Roland Niemer
Kosten
Nach Aufwand, Dauer, Teilnehmerzahl auf Anfrage